Waardering heeft de grootste impact
Een bonus lijkt op het eerste gezicht een logische keuze. Het is direct, praktisch en wordt vaak gewaardeerd. Toch blijkt uit onderzoek binnen de positieve psychologie dat geld niet altijd de grootste impact heeft op hoe gewaardeerd mensen zich voelen.
Sterker nog: een zorgvuldig gekozen kerstpakket kan soms meer doen voor betrokkenheid, verbinding en werkgeluk dan een extra bedrag op de loonstrook.
Geld is ook niet alles
Natuurlijk is financiële waardering belangrijk. Zeker in tijden waarin de kosten voor bijvoorbeeld boodschappen de pan uit rijzen, kan een bonus een welkom extraatje zijn.
Maar geld heeft ook een bijzondere eigenschap: we wennen er snel aan. Psychologen noemen dit het hedonic adaptation effect.
Voordelen geven tijdelijk een goed gevoel, maar na verloop van tijd raken we eraan gewend. Dat geldt ook voor een bonus. Het bedrag wordt vaak gebruikt voor dagelijkse uitgaven, verdwijnt op de spaarrekening of wordt opgenomen in het normale uitgavenpatroon.
Kerstpakket of bonus?
Aan het einde van het jaar staan veel organisaties voor dezelfde vraag: geven we medewerkers een kerstpakket, een bonus of misschien allebei?
Een kerstpakket is niet alleen een cadeau, maar een ervaring.
Binnen de positieve psychologie weten we dat mensen positieve ervaringen vaak sterker onthouden dan financiële voordelen. Zeker wanneer die ervaring gekoppeld is aan aandacht, verrassing en waardering.
Daarom zijn onze kerstpakketten niet standaard. Onze cadeaus voelen persoonlijk en sluiten aan bij de mensen die ze ontvangen. Een zorgvuldig samengesteld kerstpakket vertelt iets over de organisatie die het
geeft én over de mensen die het ontvangen.
Een kerstpakket zegt eigenlijk: "We hebben aan je gedacht." En juist dát gevoel maakt verschil.
Een kerstpakket als een gezamenlijk moment
Het kerstpakket is onderwerp van gesprek en dat zorgt weer voor verbinding. Het markeert samen het einde van een jaar waarin vast en zeker van alles is gebeurd. Dat gevoel van saamhorigheid is lastig in geld uit te drukken, maar heeft wel degelijk invloed op betrokkenheid en werkplezier.
Binnen de positieve psychologie wordt sociale verbondenheid zelfs gezien als een van de belangrijkste factoren voor welzijn en werkgeluk. Een oprecht gebaar van waardering draagt daar direct aan bij.
Korte emotionele impact
Een paar weken later weten veel mensen niet eens meer precies welk bedrag zij hebben ontvangen. Dat betekent niet dat een bonus geen waarde heeft. Wel dat de emotionele impact vaak relatief kort is.
Een kerstpakket werkt op een andere manier. Het begint al bij het ontvangen. Het moment van uitpakken. De nieuwsgierigheid naar wat erin zit. De persoonlijke boodschap. Misschien het delen van het cadeau met een partner of gezin thuis.
Een cadeau vertelt iets over je organisatie
Een kerstpakket is óók een mooie kans om als organisatie iets van jezelf te laten zien.
Bied je je medewerkers bijvoorbeeld een sportabonnement aan? Dan is het extra leuk om daar met het kerstpakket op in te haken. Zoals bij dit sportieve pakket met een knipoog.
Het werd zo meer dan alleen een lekker cadeau: het liet ook zien dat de organisatie aandacht heeft voor vitaliteit, beweging én het welzijn van medewerkers. En het mooie is: zo’n boodschap hoeft helemaal niet zwaar te zijn. Integendeel. Met een leuk en lekker pakket breng je het verhaal van je organisatie juist op een verrassende manier tot leven.
Een bonus vertelt weinig over wie je bent als organisatie. Een goed gekozen kerstpakket kan dat verhaal wél vertellen.
Een kerstpakket biedt bovendien de mogelijkheid om als organisatie iets van jezelf te laten zien. Kies je voor een duurzaam pakket met lokale producten?
Dan laat je zien dat je lokaal ondernemerschap belangrijk vindt. Een bonus vertelt weinig over wie je bent als organisatie. Een kerstpakket kan dat juist heel goed.
